早春二月，风和日丽。2月27日上午9时，市委书记、市人大常委会主任李仲彬轻车简从，到南江县元潭乡富康菌业有限公司调研农业产业发展情况。

　　富康菌业有限公司是我市招商引资企业之一，主要从事食用菌制种、栽培、购销菌需物资、栽培技术培训、生产指导、联建蘑菇产业化生产基地、回收菇农产品进行再加工销售，常年加工、销售量达1000吨到2000吨，产品主要销往福建、山东、新疆、天津、河北、广东、上海等地外贸出口公司及深加工企业。

李仲彬书记与富康菌业公司负责人刘从甫交谈

　　听说市委书记要来菌种场察看产业发展情况，公司负责人刘从甫早早地来到大门口迎接。

　　在对公司情况进行详细了解后，李仲彬问：“刘老板，你作为绵阳人，那地方条件那么好，为什么要来巴中发展菌业呢？”

　　“我是2002年来到巴中的，当时这里的食用菌产业发展比较滞后，许多地方还几乎是空白，空白就是潜力，于是我便下决心来挖一挖这个潜力。”刘从甫说出了内心话。接着刘从甫谈起了菌业发展的艰难过程。刚开始建立基地时，老百姓不能接受，担心上当受骗。公司就委派专职技术员与乡村干部一道宣传，讲技术，送菌种送原材料上门，让群众从菇业发展中有了好的收益。

　　“现在你公司在哪些地方建有基地？收益如何？带动了多少农户种植蘑菇？”李仲彬关切地问。

　　“南江、通江、巴州、平昌都有了基地，共带动农户3000多户，去年的销售收入达到600多万元。我刚来时只有资金50万元，现在拥有固定资产100多万元，流动资金100多万元。我还是比较满意。”

　　“不错，不错。”李仲彬连连称赞道，“是你的诚意感化了大家，是你的先进理念改变了群众的观念。菌业发展起来了，群众也尝到了甜头。”　

　　随后，李仲彬逐一走访车间，详细察看每一个生产环节和工艺流程。看到忙碌的工人上下原料、装瓶填袋、打包装箱，感到由衷地欣慰。

　　“有多少人在这儿上班？”李仲彬问道。

　　“60多人，大多是附近的农民工。”

　　来到原料生产车间，看到十多位农村妇女在装袋。据装袋工贺菊华介绍，她日均能装袋400多个，每天能挣40元左右，公司还管午饭，早晚在家还能照顾家庭，比外出务工强多了。李仲彬夸赞刘从甫解决了大批农民务工，为众多农民找到了增收的门路。

　　在公司集体厨房，李仲彬看到干净的食堂、清洁的灶台、多样的蔬菜时，非常高兴。他说：善待职工就是善待自己，员工也会把企业当作自己的家，老刘你做得不错，炊事员的工资都能拿1200元，工人们免费就餐，大家肯定会乐意为企业出力。

　　当得知去年洪涝灾害中公司厂房全部被淹，损失达40多万元，可刘从甫不向政府伸手，全力抗灾自救的情况后，李仲彬说，这就是民营企业与国营企业的区别，他们没有等、靠、要的思想，而是靠自己的双手来摆脱困境。

　　李仲彬对随行的南江县委书记青理东、县长张长云说，企业要发展，关键要靠业主自己，政府同时也要支持帮助、服好务。对这样的企业，面向农村，解决农民务工，带动农民增收，我们要大力支持，要作为市、县的龙头企业来帮扶，带动更多的群众致富。李仲彬强调，要以产业为重点，发展现代农业促进农民增收。农村工作的核心是农民增收，农民增收的支撑靠什么？靠产业。当前我市农业最大的薄弱环节、最突出的问题就是缺乏产业支撑。要把产业的发展作为“三农”工作的重点来抓，作为城乡统筹的载体来抓，作为农民增收的支撑来抓。培育农业产业，要突出抓好三个方面：一要抓重点。要突出优势，抓好产业的发展重点。巴中产业发展的重点就是要大力发展优质粮油产业、畜牧产业、劳务产业、林业产业，要下大力气、花大功夫、做大文章。二要抓规模。要坚持一个品牌打天下，这就是一个规模的问题。现在我们的土特产品多，规模小，样样有，样样都不成规模。还有我们的产品牌子多，项目多，有的企业什么金奖银奖挂了一面墙，但是它的知名度不高，它的市场占有率很低，它的效益不好。因为它没有规模，肯定就没有效益，自然就成不了气候。要做大规模，一个是生产的规模，就是要通过一村一品来不断培育专业大户、专业合作社、专业村。我们的专业大户、专业合作社、专业村太少了。对他们的扶持和支持也不够，要实实在在地去引导、扶持，这是我们做大规模的基础。没有种那么多，没有养那么多，做大规模就无从谈起，所以要千方百计抓生产扩大规模。另一个就是要有组织化的规模。组织起来，联合起来，整合起来，就会形成规模，就会形成效益。现在我们有许多产品，优势资源各自为政，甚至相互封锁，结果优势不优，优势被相互封锁了，相互抵销了。这些问题需要我们认真研究，如何把他们组织起来，把分散的个体的散兵游勇组织起来联合作战，形成集团军，形成联合舰队，否则就永远做不大、做不强。同时一定要从体制机制上进行深层次研究。做大规模还有一个问题，就是如何使个体的分散的农户生产的产品走向大市场，把千家万户的产品加工销售策划好，这样也会形成大规模。所以培育产业抓规模就是要抓生产上规模、抓组织强规模、抓协作成规模。三要抓链条。产业的培育，关键要靠形成利益联结的产业链条。从生产基地到龙头企业到销售市场要形成链条，链条的关键是培育龙头企业，要下大决心，重点扶持有影响、有潜力、有带动能力的省市重点龙头企业，促进现有龙头企业发展壮大。产业链条的核心是利益，要形成利益联结机制。我们有一些企业为什么没有生命力？就是因为没有形成利益联结机制。这是一个核心问题。要通过订单合同、全额收购、股份合作等多种形式建立风险共担、利益共享的共同体，实现双赢，这样才能把外商引进来。培育增收产业，一定要落实到具体的项目上，一定要落实到具体的基地建设上，一定要落实到具体的生产经营中，一定要落实到每一项具体工作中。

　　临行前，李仲彬紧紧握住刘从甫的手说：“希望你今年的效益能在去年的基础上翻一番，实现销售收入1200万元，带动种菇农户6000户。”

　　“我一定努力！”刘从甫充满了信心。